実績 WORKS

従業員を雇用するにあたり、募集広告の出し方や面接の仕方、選考時の動機づけ、契約書の作成等、雇用の初期に行うべきことの一切をサポートしました。その後、売上も従業員数も急拡大し、内部のスタッフでは業務量やスピードの観点から対応することが難しくなり、アウトソース業務を受託しつつ、課題の整理や取り組みに関するご提案と実行を支援しています。

売上、利益、人員数の全てが急拡大する中、内部統制、とりわけ労務の領域にきちんと着手できていないという課題があり、現状のリスク分析と目指す方向性の明確化が必要であるという状況から関与を開始しました。お客様が望んでいる組織の状況を共有して現状把握から改善提案を行い、具体的な業務への落とし込みと実行を支援しています。

中途採用を通じて多様なキャリアを持つ人材が集まった状況で、それぞれのできること・やりたいことが多岐にわたっていました。経営陣はどれも叶えてあげたいという想いがありながらも、重要度が異なることに悩んでいました。そのような状況において、経営方針や経営計画を共有し、「創りたい組織」を一緒に考え、人事評価制度に落とし込み、運用をサポートしています。

先代からの事業承継後、現状の規則や運用の状況を把握し、リスクになっていることの有無を知りたいというニーズに対して、労務リスク診断を行い、法的な未対応部分をリスクの程度別にお示ししました。その後、明らかになったリスク事項の解決に向けて、人事労務相談業務を通じて解決のご提案と実行サポートをしています。